Cómo trabajan realmente los equipos de producto
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La mayoría de equipos de producto creen que su problema es la productividad.
Pero después de trabajar con muchos equipos, el problema casi nunca es ese.
Normalmente el problema es cómo está organizado el trabajo.
decisiones que no quedan registradas
procesos que nadie entiende
diseño que llega tarde
producto que cambia constantemente
equipos que trabajan mucho… pero avanzan poco
Este laboratorio nace para analizar cómo funcionan realmente los equipos de producto hoy.
No desde la teoría.
Sino desde los sistemas, decisiones y fricciones que ocurren dentro de los equipos.
Un espacio intensivo de 12 horas para entender:
cómo ha cambiado el rol del diseñador
cómo se toman decisiones dentro de equipos de producto
cómo la IA está acelerando procesos
y qué sistemas permiten que los equipos escalen de verdad
No es un curso de herramientas.
No es un tutorial de IA.
Es una reflexión profunda sobre cómo funciona el sistema donde trabaja el diseño.
1 · El rol del diseñador en la era de la IA
Qué está cambiando realmente en el trabajo de diseño.
Hablaremos de:
el fin del diseño secuencial
la nueva definición de productividad
el diseñador dentro del product trio
por qué el rol del diseñador está cambiando
Una pregunta incómoda que exploraremos:
¿Qué ocurre si mañana tu rol desaparece tal y como es hoy?
2 · Cómo se toman decisiones en equipos de producto
El diseño ya no ocurre en fases limpias.
Hoy ocurre dentro de un flujo continuo de decisiones.
Exploraremos:
research como estado continuo
ideación con IA
prototipado para decidir
cómo reducir incertidumbre en el proceso
La IA puede acelerar muchas cosas.
Pero el criterio sigue siendo humano.
3 · Cómo escalan los equipos de diseño
Muchos equipos confunden talento con sistema.
Pero los equipos que realmente escalan funcionan diferente.
Veremos:
pipelines de diseño
registro de decisiones
pensamiento sistémico
cultura operativa
Porque:
un buen resultado aislado no es un sistema.
Este laboratorio está pensado para personas que trabajan dentro de equipos de producto.
Especialmente:
Product Designers
UX Designers
Product Managers
Tech Leads
Personas interesadas en cómo funcionan realmente los equipos de producto
Muchos participantes vienen con compañeros de equipo.
De hecho, suele ser especialmente interesante cuando participan personas de distintos roles.
Duración
12 horas intensivas
Formato
Sesiones online en directo con grupo reducido
Metodología
reflexión guiada
análisis de casos
ejercicios de debate
dinámicas en FigJam
Grupo reducido para poder debatir con profundidad. Hasta 12 personas.
No vamos a hablar de herramientas.
Vamos a hablar de:
decisiones
sistemas
procesos reales
cultura operativa
Porque la mayoría de problemas de productividad en diseño no son problemas de talento.
Son problemas de sistema.
Soy Irene Beitia y te acompañaré durante todo el curso.
Trabajo ayudando a equipos de producto a mejorar cómo toman decisiones y cómo organizan su trabajo.
Además de mi trabajo como diseñadora, enseño DesignOps y procesos de producto en diferentes programas de formación.
Este laboratorio nace de muchas conversaciones con equipos que sienten que trabajan mucho… pero avanzan poco.